Power to liquid(パワートゥリキッド)の世界市場:2023年から2031年にかけて、CAGR51.1%で拡大すると予測

 

再生可能な資源(風力、太陽光)、水、CO2から製造されるPower-to-Liquid燃料は、再生可能で持続可能な航空燃料を将来的に供給する可能性を示しています。パワー・トゥ・リキッド燃料が持つ可能性は、気候への影響を無視でき、二酸化炭素の排出を最小限に抑えることができます。液体燃料は、高いエネルギー密度を持ち、温室効果ガスの発生が少なく、水や土地をほとんど必要としない。風力発電や太陽光発電が盛んな地域では、この燃料を利用した液化発電のビジネスチャンスが期待されています。

航空業界では、従来の化石燃料よりも持続可能な燃料の使用を増やすことで、航空業界の脱炭素化に貢献することを目指しています。北米では、液化天然ガス市場が大きく成長しており、地域および世界のメーカーに機会を提供すると期待されています。航空業界の急成長と、ネットゼロエミッションを実現するための持続可能な燃料の採用増加が、予測期間中に世界のPower-to-Liquid産業を推進すると予測されています。

 

市場概要

 

パワー・トゥ・リキッド経路は、風力や太陽光などの再生可能な資源から持続可能なジェット燃料を製造するための産業プロセスを組み合わせたものです。フィッシャー・トロプシュ合成によるパワー・トゥ・リキッドの製造合成は、民間航空業界によって承認されています。太陽光や風力エネルギーから得られる液化燃料は、太陽光や風力エネルギーが豊富な地域から収穫されます。この収穫は、そのような地域の経済を強化することができます。パワー・トゥ・リキッド燃料の製造は、まだ実用化されていないが、現在、製造のためのパイロットプラントが稼動している。

Sunfire GmbHなどの企業は、ディーゼルを使った完全なパワー・トゥ・リキッド生産経路を実証している。液体燃料は、一般的に使用されている化石燃料の代替燃料として、持続可能なものとなっています。その結果、航空産業の成長が持続可能な燃料の需要を促進すると推定されます。

環境保護は、人類にとってより大きな課題であり責任となっています。炭素排出や温室効果ガス排出の影響を減らすために、持続可能な再生可能エネルギー源の革新と研究はピークに達しています。

国際航空運送協会(IATA)によると、航空業界が設定したネット・ゼロ・カーボン・エミッションの目標は、排出源を最大限に削減するために、再生可能な航空燃料の使用と革新的な新しい推進技術に重点を置いています。

再生可能燃料による温室効果ガスと炭素の排出を削減するために、航空輸送行動グループ(ATAG)は、航空業界に対する一連の目標を発表しました。この目標には、2020年以降、カーボンニュートラルな成長によって航空機のCO2排出量に上限を設けること、2050年までに2005年比で航空機の年間CO2排出量を半減させることが含まれています。

このような様々な組織による取り組みにより、航空業界では再生可能で持続可能な燃料への需要が高まっています。現在の研究開発は、従来の航空燃料を再生可能なものに置き換えることに重点を置いています。従来の航空燃料と同じような利点を持ちながら、環境への影響を最小限に抑え、あるいはゼロにする燃料です。この研究により、代替航空燃料に向けた道筋が見えてきました。パワー・トゥ・リキッドの市場需要は、航空セクターの拡大により、予測期間中に増加すると予想されます。

温室効果ガスの排出量の増加は、大気中の熱をより多く閉じ込め、地球全体の気温上昇を煽っています。温室効果ガスの排出は、人間の活動が主な原因となっています。温室効果ガスの最大の排出源は、電気、熱、輸送のために化石燃料を燃やすことです。

商業航空からのCO2排出量は、航空産業の成長よりも遅いペースで増加しています。しかし、商業航空便の増加により、航空産業が世界の排出量に貢献し続けたため、ここ数年で排出量が大幅に増加しました。

気候行動ネットワーク(CAN)や持続可能な航空産業のための国際連合(ICSA)によると、航空部門は世界的に著名な排出者の一つであり、この部門は地球の気温上昇に相応の貢献をしています。したがって、航空部門は、直ちにその排出量の削減に着手する必要があります。そこで、航空業界では、排出量を減らすために、再生可能な燃料の開発に積極的に取り組んでいます。

Power-to-Liquid燃料は、航空セクターの世界的な排出量を削減する可能性があります。このことが、予測期間中にPower-to-Liquidの市場価値を押し上げると予測されます。
地球上で利用できる資源が限られているため、再生可能な資源への切り替えが必要になってきています。そのひとつが太陽光発電です。太陽光発電は、太陽光発電技術によって発電され、自然、再生可能、かつクリーンな電力です。この技術によって発電された電力は、化石燃料を燃やす必要がなく、その結果、地球規模の気候変動危機の原因となる温室効果ガスを排出しません。

太陽光発電の経済性と拡張性は、ある期間にわたって向上してきました。太陽光発電の経済性と拡張性が向上したことで、太陽光発電を利用したパワー・トゥ・リキッドのような再生可能燃料の経済性と拡張性が向上しています。

Power-to-Liquidの採用が増えれば、太陽光発電は世界のエネルギー需要を上回る可能性があります。これは、再生可能エネルギーが豊富な地域にとって、エネルギー安全保障の向上、地域の付加価値、そして持続可能なビジネスの視点をもたらすものです。

ソース別では、ソーラーセグメントが2022年のパワー・トゥ・リキッド市場シェアで最高を占めています。同セグメントは予測期間中、平均以上のCAGRで成長すると推定される。

パワー・トゥ・リキッド燃料を製造するフィッシャー・トロプシュ合成プロセスは、最初の合成プロセスの一つであり、信頼性の高いものです。このプロセスは、現在、大規模な精製所や電力-液体燃料の製造において一般的に使用されています。環境問題への関心の高まりから、航空機用の再生可能燃料の製造には、信頼性の高い合成プロセスが必要です。その結果、電力-液体燃料の製造にフィッシャー・トロプシュ合成プロセスを採用することは、予測期間中に平均以上のCAGRで成長すると推定されます。

power-to-liquid市場の地域分析によると、ヨーロッパは非常に魅力的な市場であり、2022年に最も高いシェアを占めていることが明らかになりました。ドイツ、フランス、英国などの国々の航空分野における持続可能で再生可能な燃料の需要の増加や、同地域における新興国の存在により、平均的なCAGRで成長すると予想されます。ドイツ、英国、フランス、イタリア、ロシア、CISおよびその他のヨーロッパ地域の経済成長により、近い将来、パワー・トゥ・リキッドの一人当たりの消費量は大幅に増加すると思われます。

世界の液化石油ガス産業は、世界中で活動する少数の大企業および中堅企業によって支配されています。power-to-liquid市場で活動する上位数社のプレーヤーは、累積で2022年に50%以上のシェアを占めています。

これらの企業は、世界市場で大きな存在感を示し、確固たる地位を築くために、技術革新、買収による事業拡大、財務構造改革と投資、能力拡大、合併・買収に注力しています。

Sasol、Ineratech、Nordic Electrofuel AS、Topsoe、Blue World Technologiesは、この市場で事業を展開している著名な企業です。

 

主な開発状況

 

2023年1月、ミンタル水素は、中国初のグリーンアンモニアプラントを設立するため、Topsoeに技術を提供します。このプロジェクトは、Topsoeの中国における最初のPower-to-Xプロジェクトであり、同社のプロセスライセンス、独自の装置、エンジニアリングデザインパッケージ、触媒が含まれています。
2022年6月、VTTとNesteは、CO2回収とグリーン水素およびe-fuelsの製造に特化した統合Power-to-Liquidsデモ施設の建設を決定したと発表しました。
2021年8月、ドイツ連邦交通・デジタルインフラ省(BMVI)は、年間1万トンまでのPtL燃料の生産能力を持つパワー・トゥ・リキッド(PtL)燃料の開発プラットフォームの建設と運用の資金募集を開始しました
Power-to-Liquid市場の調査レポートには、会社概要、事業戦略、製品ポートフォリオ、財務概要、事業セグメント、最近の動向などのパラメータに基づいて分析された主要企業のプロファイルが含まれています。

 

 

【目次】

 

1. エグゼクティブサマリー

1.1. 世界市場の展望

1.2. 需要サイドの動向

1.3. 主要な事実と数値

1.4. 市場に影響を与えるトレンド

1.5. TMRの成長機会ホイール

2. 市場の概要

2.1. 市場セグメンテーション

2.2. 主な開発状況

2.3. 市場の定義

2.4. 主な市場動向

2.5. 市場ダイナミックス

2.5.1. ドライバ

2.5.2. 制約事項

2.5.3. 機会(チャンス

2.6. 世界のリキッド・トゥ・パワー市場の分析と予測、2023-2031年

2.6.1. 世界のリキッド・トゥ・パワー市場数量(トン)

2.6.2. 世界のリキッド・トゥ・パワー市場の収益(US$ Mn)

2.7. ポーターのファイブフォース分析

2.8. 規制の状況

2.9. バリューチェーン分析

2.9.1. 原材料仕入先一覧

2.9.2. 主要メーカー一覧

2.9.3. 主要サプライヤーのリスト

2.9.4. 潜在的な顧客のリスト

2.10. 製品仕様の分析

2.11. 制作の概要

2.12. コスト構造分析

3. COVID-19影響度分析

3.1. Liquid-to-Power のサプライチェーンへの影響

3.2. リキッド・ツー・パワー需要への影響-危機の前と後

4. 生産量分析(トン)、2022年

4.1. 北アメリカ

4.2. ヨーロッパ

4.3. アジア太平洋地域

4.4. ラテンアメリカ

4.5. 中東・アフリカ

5. 現在の地政学的シナリオが市場に与える影響

6. 価格動向分析と予測(US$/トン)、2023-2031年

6.1. ソース別価格動向分析

6.2. 地域別価格動向分析

7. リキッド・トゥ・パワー市場の分析と予測、ソース別、2023-2031年

7.1. はじめにと定義

7.2. 世界の液体対電力市場の供給源別数量(トン)および金額(US$ Mn)予測、2023-2031年

7.2.1. 風

7.2.2. ソーラー

7.3. 液体から電力への世界市場の魅力、ソース別

8. 世界の液体対電力市場の分析・予測、合成、2023-2031年

8.1. はじめにと定義

8.2. 液体から電力への世界市場数量(トン)および金額(US$ Mn)予測、合成、2023-2031年

8.2.1. フィッシャー・トロプシュ(Fischer-Tropsch

8.2.2. メタノール

8.2.3. その他

8.3. 世界のLiquid-to-Power市場の魅力、合成別

 

 

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資料コード: TMRGL85407

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