市場概要
中東の配電変圧器市場規模は2022年に29.9億米ドルとなり、2023年から2030年にかけて年平均成長率（CAGR）3.7％で成長すると予測されている。この成長は、スマートグリッドソリューションの採用が拡大していることに起因すると考えられる。さらに、世界的に持続可能なエネルギーへのニーズが高まっていることも、予測期間中の製品需要を促進するとみられる。中東の数カ国におけるインフラ整備は、成長見通しに好影響を与える可能性がある。
人口の増加が電力需要に拍車をかけており、それが業界を牽引している。スマートグリッドの設置には、双方向のリアルタイム通信が必要であり、システムパラメータを遠隔監視するために同様の機能を組み込んだコンポーネントが必要である。そのため、双方向の情報伝達機能を備えた革新的な製品への需要がさらに高まる可能性がある。しかし、耐久性の高い従来型製品からの置き換えは、今後数年間は業界の課題となるかもしれない。
消費電力を監視する必要性は、代替エネルギーの使用に拍車をかけるかもしれない。従来のバックアップ電源と代替電源の統合にはスマートグリッドの利用が必要であり、予測期間中の業界の成長を促すと予想される。高い設置・輸送コストと訓練を受けた専門家の必要性が、製品需要の課題となる可能性がある。
中型配電変圧器は、一般的に316kVA～2,499kVAの範囲で、2022年に44.2％の最大の収益シェアを占め、予測期間中に3.8％の最速CAGRで成長すると予想されている。これは、リヤド、ドバイ、アブダビを含む都市の人口増加によるものである。上記の都市における人口移動率の高さも、地域市場の需要に拍車をかけると予想される。持続可能な開発の進歩により、自己アニーリングを防ぐために銅銀合金巻線を採用した先進的な製品が採用されている。
小型変圧器セグメントは予測期間中 3.7%という大きな CAGR で成長すると予想される。小型配電変圧器の定格電力は0～315kVAで、主に人口密度の低い地域で使用される。従来の架空製品からスマートグリッド対応のポールマウント小型機器への置き換えが進み、今後7年間で需要が急増すると予想されている。この製品は、多様化する電力や軽工業・商業用途に適している。
急速な工業化は、地域市場全体の変圧器需要を拡大させる重要な要因になると予想される。しかし、遠隔地における輸送施設の不足は、これらの製品のかさばる設計のために課題となる可能性がある。ユニット式変電所も、設置やメンテナンスのコストが低いため、堅調に成長する可能性がある。
この業界は、技術的に高度な電気機器の開発によって成長すると予想される。様々なコア材料を開発し、コア磁束密度を下げることで、ノイズの低減が期待される。
液体充填セグメントは2022年に77.8％の最大収益シェアを占め、予測期間中のCAGRは3.8％と最も速いと予測されている。これは高度な機能性と効率的な設計によるものである。パッド装着型は、産業、商業、住宅分野にわたって数多くの実用的な用途があり、予測可能な将来にわたって需要を牽引すると期待されている。乾式技術は、特に採掘現場、海洋、石油・ガス産業など、火災安全性の要求が高い過酷な環境で使用される。
乾式タイプ・セグメントは、予測期間中CAGR 3.5%の大幅な成長が見込まれている。エネルギー効率と持続可能性への注目の高まりが、この地域の乾式配電変圧器需要を促進している。乾式変圧器は、油入り変圧器と比較して、エネルギー損失の低減、環境への影響の低減、火災安全性の向上といった利点がある。このため、中東の政府や公益事業者は、エネルギー効率と持続可能性の目標を達成するために、乾式変圧器の採用を優先している。
サウジアラビア、アラブ首長国連邦、カタールなど、中東のいくつかの国では電力部門の民営化が進んでおり、これが今後数年間の主要な業界成長要因になると予想されている。サウジアラビアは2022年に38.7%と最大の市場シェアを占め、予測期間中のCAGRは4.5%と最も高い成長が見込まれている。サウジアラビアでは、石油化学や石油・ガスを中心とした産業部門の急成長が需要を促進すると予想されている。また、カタールの産業・住宅部門への普及が進んでいることから、同産業も成長する見込みである。
アラブ首長国連邦（UAE）の配電変圧器市場は、早期の技術導入により大きく成長している。さらに、サウジアラビア、カタール、UAEでは沿岸地域の存在感が高いため、原材料の調達が容易になり、今後数年間の需要促進が期待される。
主要企業・市場シェア
業界各社は、製品投入、買収、提携などの戦略を実施し、世界的なリーチを拡大している。例えば、2023年7月、サウジアラビアのElectrical Industries Co.は、子会社のSaudi Power Transformers Co.を通じて、4,078万米ドル相当の契約を獲得した。この契約は、石油精製会社であるサウジアラムコへの変圧器供給に関わるものである。この成果は、同社の財政状態に好影響を与えると予想される。中東配電変圧器市場の主な参入企業は以下の通り：
Abaft Middle East Transformer Ind. LLC
ABB
アルファナールグループ
Bawan Co.
ユーロガルフ・トランスフォーマー
ゼネラル・エレクトリック
インタクト・コントロールズ・トランスフォーマー・インダストリーズLLC
マテレック・グループ
アル・オジャイミ・グループ
SGB SMIT
シーメンス
Tesar Gulf Power Transformers and Distribution Equipment LLC.
サウジトランス Ltd.
ユナイテッド・トランスフォーマー・エレクトリック・カンパニー
WESCOSA
2021年12月、日立エネルギーが率いるコンソーシアムは、サウジ電力会社とエジプト送電会社から契約を獲得した。この契約は、中東および北アフリカにおけるHVDC相互接続プロジェクトを実施するものである。このプロジェクトの結果、サウジアラビアとエジプト・アラブ共和国の間で最大3,000MWの電力交換が可能になる。
2022年11月、BMC ELECTROPLAST PVT LTD.は、カタールで開催されたFIFAワールドカップ2022に電流・電圧変圧器を提供した。これらの変圧器は、内部配電の制御と保護のために配電盤に設置された。このプロジェクトにより、中東諸国への進出が大幅に拡大した。
2023年6月、インドの多国籍コングロマリットであるラーセン＆トゥブロは、中東で2つの契約を獲得した。このプロジェクトは、ガス絶縁変電所と関連高圧ケーブルシステムを設置することで、大規模な産業施設の電気ネットワークを強化するものである。
本レポートでは、2017年から2030年までの地域レベルおよび国レベルでの収益成長を予測し、各サブセグメントにおける最新の業界動向の分析を提供しています。この調査レポートは、中東の配電変圧器市場を製品、技術、地域別に分類しています：
製品の展望（売上高：百万米ドル、2017年～2030年）
小型変圧器
中型変圧器
大型変圧器
ユニット変電所
技術の展望（収益：百万米ドル、2017～2030年）
液体充填
パッドマウント
ポールマウント
乾式
地域の展望（収益：百万米ドル、2017～2030年）
中東
サウジアラビア
アラブ首長国連邦
カタール
エジプト
その他の中東
【目次】
第1章. 方法論とスコープ
1.1. 市場セグメンテーションとスコープ
1.1.1. 製品
1.1.2. 技術
1.1.3. 地域範囲
1.1.4. 推定と予測スケジュール
1.2. 調査方法
1.3. 情報調達
1.3.1. 購入データベース
1.3.2. GVR社内データベース
1.3.3. 二次情報源
1.3.4. 一次調査
1.3.5. 一次調査の詳細
1.4. 情報またはデータ分析
1.5. 市場形成と検証
1.6. モデルの詳細
1.7. 二次情報源のリスト
1.8. 一次資料リスト
1.9. 目的
第2章. 要旨
2.1. 市場の展望
2.2. セグメントの展望
2.2.1. 製品展望
2.2.2. 技術展望
2.2.3. 地域展望
2.3. 競合他社の洞察
第3章. 中東配電用変圧器市場の変数、動向、範囲
3.1. 市場の系統展望
3.2. 産業バリューチェーン分析
3.3. 市場ダイナミクス
3.3.1. 市場ドライバー分析
3.3.2. 市場阻害要因分析
3.3.3. 市場機会分析
3.4. 中東配電変圧器市場分析ツール
3.4.1. 産業分析 – ポーターの分析
3.4.1.1. サプライヤーパワー
3.4.1.2. 買い手の力
3.4.1.3. 代替の脅威
3.4.1.4. 新規参入の脅威
3.4.1.5. 競争上のライバル
3.4.2. PESTEL分析
3.4.2.1. 政治情勢
3.4.2.2. 技術的ランドスケープ
3.4.2.3. 経済情勢
第4章. 中東の配電変圧器市場 製品の推定と動向分析
4.1. 中東の配電変圧器市場 主要なポイント
4.2. 中東の配電変圧器市場 2022年と2030年の動きと市場シェア分析
4.3. 小型変圧器
4.3.1. 小型変圧器市場の推計と予測、2017～2030年 (百万米ドル)
4.4. 中型変圧器
4.4.1. 中型変圧器市場の推定と予測、2017～2030年 (百万米ドル)
4.5. 大型変圧器
4.5.1. 大型変圧器市場の推定と予測、2017～2030年 (百万米ドル)
4.6. ユニット変電所
4.6.1. ユニット変電所市場の推定と予測、2017～2030年 (百万米ドル)
第5章. 中東の配電変圧器市場 技術推計と動向分析
5.1. 中東の配電変圧器市場 主要なポイント
5.2. 中東の配電変圧器市場 2022年と2030年の動きと市場シェア分析
5.3. 液体充填
5.3.1. 液体充填の市場予測・推計、2017～2030年 (百万米ドル)
5.4. ドライタイプ
5.4.1. ドライタイプ市場の2017～2030年の推定と予測（USD Million）
第6章. 中東の配電変圧器市場 推定と動向分析
6.1. 中東の配電用変圧器市場の地域別推計と予測：2017年～2030年（億米ドル）
6.2. 中東
6.2.1. 市場の推定と予測、2017～2030年 (収益、USD Million)
6.2.2. サウジアラビア
6.2.2.1. 市場の推計と予測、2017～2030年（売上高、USD Million）
6.2.3. アラブ首長国連邦
6.2.3.1. 市場の推計と予測、2017～2030年（売上高、USD Million）
6.2.4. カタール
6.2.4.1. 市場の推計と予測、2017～2030年（売上高、USD Million）
6.2.5. エジプト
6.2.5.1. 市場の推計と予測、2017～2030年（売上高、USD Million）
6.2.6. その他の中東地域
6.2.6.1. 市場の推計と予測、2017～2030年（売上高、USD Million）
第7章 競争環境 競争環境
7.1. 主要市場参入企業別の最新動向と影響分析
7.2. 市場参入企業の分類
7.2.1. Abaft Middle East Transformer Ind. LLC
7.2.1.1. 会社概要
7.2.1.2. 業績
7.2.1.3. 製品ベンチマーク
7.2.1.4. 戦略的イニシアティブ
7.2.2. ABB
7.2.2.1. 会社概要
7.2.2.2. 業績
7.2.2.3. 製品ベンチマーク
7.2.2.4. 戦略的イニシアティブ
7.2.3. アルファナールグループ
7.2.3.1. 会社概要
7.2.3.2. 業績
7.2.3.3. 製品ベンチマーク
7.2.3.4. 戦略的イニシアティブ
7.2.4. バワン社
7.2.4.1. 会社概要
7.2.4.2. 業績
7.2.4.3. 製品ベンチマーク
7.2.4.4. 戦略的イニシアティブ
7.2.5. ユーロガルフ・トランスフォーマー
7.2.5.1. 会社概要
7.2.5.2. 業績
7.2.5.3. 製品ベンチマーク
7.2.5.4. 戦略的イニシアティブ
7.2.6. ゼネラル・エレクトリック
7.2.6.1. 会社概要
7.2.6.2. 業績
7.2.6.3. 製品ベンチマーク
7.2.6.4. 戦略的イニシアティブ
7.2.7. インタクト・コントロールズ・トランスフォーマー・インダストリーズ・エルエルシー
7.2.7.1. 会社概要
7.2.7.2. 業績
7.2.7.3. 製品ベンチマーク
7.2.7.4. 戦略的イニシアティブ
7.2.8. マテレックグループ
7.2.8.1. 会社概要
7.2.8.2. 業績
7.2.8.3. 製品ベンチマーク
7.2.8.4. 戦略的イニシアティブ
7.2.9. アル・オジャイミ・グループ
7.2.9.1. 会社概要
7.2.9.2. 業績
7.2.9.3. 製品ベンチマーク
7.2.9.4. 戦略的イニシアティブ
7.2.10. SGB SMIT
7.2.10.1. 会社概要
7.2.10.2. 業績
7.2.10.3. 製品ベンチマーク
7.2.10.4. 戦略的イニシアティブ
7.2.11. シーメンス
7.2.11.1. 会社概要
7.2.11.2. 業績
7.2.11.3. 製品ベンチマーク
7.2.11.4. 戦略的イニシアティブ
7.2.12. Tesar Gulf Power Transformers and Distribution Equipment LLC.
7.2.12.1. 会社概要
7.2.12.2. 業績
7.2.12.3. 製品ベンチマーク
7.2.12.4. 戦略的イニシアティブ
7.2.13. サウジ・トランスフォーマー社 Ltd.
7.2.13.1. 会社概要
7.2.13.2. 業績
7.2.13.3. 製品ベンチマーク
7.2.13.4. 戦略的イニシアティブ
7.2.14. ユナイテッド・トランスフォーマーズ・エレクトリック・カンパニー
7.2.14.1. 会社概要
7.2.14.2. 業績
7.2.14.3. 製品ベンチマーク
7.2.14.4. 戦略的イニシアティブ
7.2.15. WESCOSA
7.2.15.1. 会社概要
7.2.15.2. 業績
7.2.15.3. 製品ベンチマーク
7.2.15.4. 戦略的イニシアティブ
…
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