世界の四肢再建市場は2020年に36億ドルで、2021年から2030年までCAGR6.3%で成長し、2030年には65億ドルに達すると予測されます。四肢再建デバイスは、骨折や損傷などの四肢の損傷を治療、修復、置換、治癒するために使用されます。四肢再建の市場規模は、肩、肘、手首、指、足、足首の関節用のインプラントデバイスを対象としています。
より生産的で費用対効果の高い四肢用機器の需要が増加しているため、上肢・下肢再建手術の提供費用は今後増加する可能性があります。癌以外の主要再建手術は全体的に減少していますが、他の種類の手術の作業量は監禁中に増加し続けており、主要関係者や投資家からのさらなる投資により、四肢再建市場の産業面と繁栄するエンジニアリングの可能性が高まっています。このように、COVID-19の発生は、四肢再建市場にプラスの影響を与えます。コロナウイルス（COVID-19）は、12月下旬に中国湖北省武漢市で発見されました。この病気は、重症急性呼吸器症候群コロナウイルス2型（SARS-CoV-2）というウイルスによって引き起こされ、ヒトの間で感染するものです。COVID-19の発生当初は、上肢・下肢の手術を受ける患者数が増加しており、COVID-19の発生が落ち着くと、一般市民が病院に行くのをためらうようになる可能性があります。また、予測期間中は四肢の手術に対する需要が増加する。
四肢再建市場シェアは、製品タイプにより上肢再建デバイスと下肢再建デバイスに区分される。 上肢再建器具の市場シェアは小さいですが、予測期間中に最も速い速度で成長することが予想されます。したがって、大手企業は市場の伸び悩みを克服するために、上肢のセグメントへの注力を強めています。
人体の上肢および下肢における事故、異常、先天性欠損の発生率の増加が、再建手術の需要を促進しています。四肢再建市場には、肩、手首、足首の関節、指、肘、足用のインプラントデバイスが含まれます。老人人口の増加が、四肢再建市場の世界的な成長の主な要因となっています。米国疾病管理予防センターによると、高齢者人口の増加により、米国で関節炎の影響を受けている人の数は2040年までに7800万人にまで増加すると予測されています。
世界の四肢再建の市場規模は急速に変化しています。3Dインプラントは、関節炎患者の間で急速に人気を集めています。膝の手術に活用されているStrykerのTriathlon Tritanium Cone AugmentsとTriathlon Tritanium Knee Systemには、3Dプリントされた膝蓋骨と脛骨ベースプレートが含まれています。また、同社は3D製造施設におよそ4億ドルを投資する意向です。肩関節形成術は、整形外科の中でも急速に発展している分野で、痛みを伴う特殊な上腕骨関節障害の治療に重点を置いています。
四肢再建市場の分析は、製品、材料、地域に基づいて区分されています。
製品に基づいて、四肢再建の市場機会は、上肢再建市場と下肢再建市場に区分されます。上肢再建器具はさらに、肩の再建、肘の再建、手と手首の再建に区分けされます。下肢再建は、さらに足の固定、足首の固定、足首の再建に区分されます。上肢再建器具のうち、肩の再建は市場全体で最も高い収益を上げる分野です。これは、肩の再建手術を選択する患者数の増加、肩のインプラントにおける技術的進歩、肩再建手術の良好な臨床結果によるものです。ステムレス肩関節置換術は、痛みや出血が少なく、回復が早いことが特徴です。したがって、四肢再建の予測は、予測期間中にCAGR 6.0%以上で成長すると予想されます。
材料に基づいて、市場は金属材料、セラミック材料、ポリマー材料、天然材料に区分されます。金属材料は非常に強度が高く、人工関節の材料として好まれているため、市場で最も高いシェアを占めると予想されます。金属材料の四肢再建世界市場は、2020年に31億2391万ドルで、2021年から2030年までの推定CAGRは5.7％で、2030年には53億5587万ドルを獲得すると予想されています。
地域別では、北米、ヨーロッパ、アジア太平洋、LAMEAで市場を分析しています。2020年の四肢再建の世界市場予測では、北米が大きなシェアを占めており、予測期間中もこの傾向を維持すると予測されています。これは、高齢者人口の増加と相まって、関節障害の有病率が上昇していることに起因しています。北米は2020年に13億1487万ドルの収益を上げ、2021年から2030年にかけてCAGR 4.5%を記録し、2030年には20億856万ドルに達すると予測されます。2040年には、アジア太平洋地域が最も急速に成長することが予想されます。アジアの高齢者人口は約9億2,300万人に達すると予想されています。その結果、この地域は今後数十年の間に最も高齢化が進む地域の1つになる見込みです。アジア太平洋地域の2020年の売上高は11億1509万ドル、2030年には23億6492万ドルに達すると予想され、2021年から2030年までのCAGRは8.0％を記録しています。この地域は、小関節障害の治療に対するアンメットメディカルニーズの存在、認知度の向上、先進技術の受け入れ拡大など、十分な成長機会があるため、今後数十年で世界最古の地域の1つとなる見込みです。
四肢再建市場の成長を牽引する主要企業には、デピューシンセス（ジョンソン・エンド・ジョンソンの完全子会社）、ストライカーコーポレーション、スミス＆ネフューplc、インテグラライフサイエンスホールディングス、エクサテック、Isto Biologics、アキュメド、アスレックス、コンメッド、スケレティックダイナミクスLLCがあります。
ステークホルダーにとっての主なメリット
本レポートは、四肢再建市場のシェア、セグメント、現在の動向、推定、2020年から2030年までの四肢再建市場分析のダイナミクスを定量的に分析し、四肢再建市場の優勢な機会を特定するものである。
市場調査は、主要な推進要因、阻害要因、機会に関連する情報とともに提供されます。
ポーターの5つの力分析では、利害関係者が利益志向のビジネス決定を行い、サプライヤーとバイヤーのネットワークを強化できるよう、バイヤーとサプライヤーの効力を強調します。
四肢再建産業のセグメンテーションの詳細な分析は、一般的な市場機会を決定するのに役立ちます。
各地域の主要国は、四肢再建産業への収益貢献度に応じてマッピングされています。
市場プレイヤーのポジショニングは、ベンチマーキングを容易にし、市場プレイヤーの現在の位置づけを明確に理解することができます。
当レポートでは、地域および世界の四肢再建市場動向、主要企業、市場セグメント、応用分野、市場成長戦略などの分析を含んでいます。
主な市場セグメンテーション
製品別
上肢
下肢
材料別
金属材料
セラミック材料
高分子材料
天然素材
地域別
北米（米国、カナダ、メキシコ）
ヨーロッパ（ドイツ、フランス、イギリス、イタリア、スペイン、その他のヨーロッパ諸国）
アジアパシフィック（日本、中国、インド、韓国、マレーシア、その他のアジアパシフィック地域）
LAMEA（ブラジル、イスラエル、サウジアラビア、南アフリカ、LAMEAの残りの地域）
主要市場プレイヤー
CONMED Corp.、Smith & Nephew plc、Stryker Corporation、Zimmer Biomet Holdings, Inc、depuy synthes、Integra LifeSciences Holdings Corporation、Wright Medical Group N.V、Acumed, Inc、Arthrex, Inc、Skeletal Dynamics LLC.、SKE, INC、SKE, Inc.
【目次】
第 1 章: 序論
1.1.レポート概要
1.2.主要な市場セグメント
1.3.主なメリット
1.4.調査方法
1.4.1.プライマリーリサーチ
1.4.2.セカンダリーリサーチ
1.4.3.アナリストのツールやモデル
第2章: エグゼクティブサマリー
2.1.CXOの視点
第3章：市場展望
3.1.市場の定義と範囲
3.2.主要なファインディング
3.2.1.トップインベストメントポケット
3.2.2.トップ・ウィニング・ストラテジー
3.3.ポーターのファイブフォース分析
3.3.1.サプライヤーのバーゲニングパワー
3.3.2.新規参入の脅威
3.3.3.代替品の脅威
3.3.4.競争相手とのライバル関係
3.3.5.バイヤーのバーゲニングパワー
3.4.マーケットシェア分析／トッププレイヤーのポジショニング
3.4.1.市場シェア分析/トッププレイヤーのポジショニング 2020年
3.5.マーケットダイナミクス
3.5.1.Drivers（ドライバー
3.5.2.リストレインツ
3.5.3.オポチュニティ
3.6. COVID-19インパクト分析
第4章 四肢再建市場：材料別
4.1.市場概要
4.1.1市場規模・予測、素材別
4.2.上肢
4.2.1.主な市場動向、成長要因、ビジネスチャンス
4.2.2.市場規模・予測、地域別
4.2.3.市場シェア分析、国別
4.2.4.肩関節再建術
4.2.4.1.市場規模・予測
4.2.5.肘関節再建術
4.2.5.1.市場規模・予測
4.2.6.手と手首の再建術
4.2.6.1.市場規模・予測
4.3.下肢
4.3.1.主要な市場動向、成長要因、機会
4.3.2.市場規模・予測、地域別
4.3.3.市場シェア分析、国別
4.3.4.足部
4.3.4.1.市場規模・予測
4.3.5.足首の再建術
4.3.5.1.市場規模・予測
第5章 四肢再建市場：材料別
5.1.市場概要
5.1.1.市場規模・予測、素材別
5.2.金属材料
5.2.1.主な市場動向、成長要因、ビジネスチャンス
5.2.2.市場規模及び予測、地域別
5.2.3.市場シェア分析、国別
5.3.セラミック材料
5.3.1.主な市場動向、成長要因、ビジネスチャンス
5.3.2.市場規模および予測、地域別
5.3.3.市場シェア分析、国別
5.4.高分子材料
5.4.1.主要市場動向、成長要因、ビジネスチャンス
5.4.2.市場規模および予測、地域別
5.4.3.市場シェア分析、国別
5.5.天然素材
5.5.1.主要市場動向、成長要因、ビジネスチャンス
5.5.2.市場規模および予測、地域別
5.5.3.市場シェア分析、国別
第6章 四肢再建市場：地域別
6.1.市場概要
6.1.1市場規模・予測、地域別
6.2.北アメリカ
6.2.1.主要な市場動向と機会
6.2.2.市場規模・予測、製品別
6.2.3.市場規模及び予測、材料別
6.2.4.市場規模・予測、国別
6.2.5.米国 四肢再建市場
6.2.5.1.市場規模・予測、製品別
6.2.5.2.市場規模・予測、材料別
6.2.6.カナダ 四肢再建市場
6.2.6.1.市場規模・予測、製品別
6.2.6.2.市場規模・予測、マテリアル別
6.2.7.メキシコの四肢再建市場
6.2.7.1.市場規模・予測、製品別
6.2.7.2.市場規模・予測、マテリアル別
6.3.欧州
6.3.1.主要な市場動向と機会
6.3.2.市場規模および予測、製品別
6.3.3.市場規模及び予測、材料別
6.3.4.市場規模・予測、国別
6.3.5.フランス 四肢再建市場
6.3.5.1.市場規模・予測、製品別
6.3.5.2.市場規模および予測、材料別
6.3.6.ドイツ 四肢再建市場
6.3.6.1.市場規模・予測、製品別
6.3.6.2.市場規模および予測、材料別
6.3.7.イタリア 四肢再建市場
6.3.7.1.市場規模・予測、製品別
6.3.7.2.市場規模・予測、材料別
6.3.8.スペイン四肢再建市場
6.3.8.1.市場規模・予測、製品別
6.3.8.2.市場規模・予測、材料別
6.3.9.イギリス 四肢再建市場
6.3.9.1.市場規模・予測、製品別
6.3.9.2.市場規模及び予測、材料別
6.3.10.欧州以外の地域（Rest of Europe Extremity Reconstruction）市場
6.3.10.1.市場規模・予測、製品別
6.3.10.2.市場規模および予測、材料別
6.4.アジア太平洋地域
6.4.1.主要な市場動向と機会
6.4.2.市場規模および予測、製品別
6.4.3.市場規模及び予測、材料別
6.4.4.市場規模・予測、国別
6.4.5.日本 四肢再建市場
6.4.5.1.市場規模・予測、製品別
6.4.5.2.市場規模および予測、材料別
6.4.6.中国 四肢再建市場
6.4.6.1.市場規模・予測、製品別
6.4.6.2.市場規模および予測、材料別
6.4.7.オーストラリア 四肢再建市場
6.4.7.1.市場規模・予測、製品別
6.4.7.2.市場規模・予測、材料別
6.4.8.インド 四肢再建市場
6.4.8.1.市場規模・予測、製品別
6.4.8.2.市場規模・予測、材料別
6.4.9.韓国 四肢再建市場
6.4.9.1.市場規模・予測、製品別
6.4.9.2.市場規模・予測、材料別
6.4.10.マレーシアの四肢再建市場
6.4.10.1.市場規模／予測、製品別
6.4.10.2.市場規模及び予測、材料別
6.4.11.その他のアジア太平洋地域の四肢再建市場
6.4.11.1.市場規模・予測、製品別
6.4.11.2.市場規模および予測、材料別
6.5.ラメア
6.5.1.主要な市場動向と機会
6.5.2.市場規模および予測、製品別
6.5.3.市場規模及び予測：材料別
6.5.4.市場規模・予測、国別
6.5.5.ブラジル四肢再建市場
6.5.5.1.市場規模・予測、製品別
6.5.5.2.市場規模・予測、材料別
6.5.6.南アフリカ共和国・四肢再建市場
6.5.6.1.市場規模・予測、製品別
6.5.6.2.市場規模・予測、素材別
6.5.7.サウジアラビア・四肢再建市場
6.5.7.1.市場規模・予測、製品別
6.5.7.2.市場規模・予測、素材別
6.5.8.イスラエル四肢再建市場
6.5.8.1.市場規模・予測、製品別
6.5.8.2.市場規模・予測、材料別
6.5.9.その他のLAMEAのExtremity Reconstruction（四肢再建）市場
6.5.9.1.市場規模・予測、製品別
6.5.9.2.市場規模および予測、材料別
第7章：企業プロファイル
7.1.コンメド
7.1.1.会社概要
7.1.2.主要な経営陣
7.1.3.会社のスナップショット
7.1.4.オペレーティング・ビジネス・セグメント
7.1.5.製品ポートフォリオ
7.1.6.ビジネスパフォーマンス
7.1.7.主要な戦略的動きと展開
7.2.スミス・アンド・ネフュー・ピーエルシー（Smith & Nephew plc
7.2.1.会社概要
7.2.2.主要な経営陣
7.2.3.会社のスナップショット
7.2.4.オペレーティング・ビジネス・セグメント
7.2.5.製品ポートフォリオ
7.2.6.ビジネスパフォーマンス
7.2.7.主要な戦略的動きと展開
7.3.ストライカー・コーポレーション
7.3.1.会社概要
7.3.2.主要な経営陣
7.3.3.会社のスナップショット
7.3.4.オペレーティング・ビジネス・セグメント
7.3.5.製品ポートフォリオ
7.3.6.ビジネスパフォーマンス
7.3.7.主要な戦略的動きと展開
7.4.ジマー・バイオメット
7.4.1.会社概要
7.4.2.主要な経営陣
7.4.3.会社のスナップショット
7.4.4.オペレーティング・ビジネス・セグメント
7.4.5.製品ポートフォリオ
7.4.6.ビジネスパフォーマンス
7.4.7.戦略的な主な動きと展開
7.5.インテグラライフサイエンスホールディングス株式会社
7.5.1.会社概要
7.5.2.主要な経営陣
7.5.3.会社のスナップショット
7.5.4.事業セグメント
7.5.5.製品ポートフォリオ
7.5.6.ビジネスパフォーマンス
7.5.7.主要な戦略的動きと展開
7.6.ジョンソン・アンド・ジョンソン（JOHNSON & JOHNSON
7.6.1.会社概要
7.6.2.主要な経営陣
7.6.3.会社のスナップショット
7.6.4.オペレーティング・ビジネス・セグメント
7.6.5.製品ポートフォリオ
7.6.6.ビジネスパフォーマンス
7.6.7.主要な戦略的動きと展開
7.7.スケルタルダイナミクスLLC
7.7.1.会社概要
7.7.2.主要な経営陣
7.7.3.会社のスナップショット
7.7.4.オペレーティング・ビジネス・セグメント
7.7.5.製品ポートフォリオ
7.7.6.ビジネスパフォーマンス
7.7.7.主要な戦略的動きと展開
7.8.ライトメディカルグループN.V.
7.8.1.会社概要
7.8.2.主要な経営陣
7.8.3.会社のスナップショット
7.8.4.オペレーティング・ビジネス・セグメント
7.8.5.製品ポートフォリオ
7.8.6.ビジネスパフォーマンス
7.8.7.主要な戦略的動きと展開
7.9.メダクタインターナショナルSA
7.9.1.会社概要
7.9.2.主要な経営陣
7.9.3.会社のスナップショット
7.9.4.オペレーティング・ビジネス・セグメント
7.9.5.製品ポートフォリオ
7.9.6.ビジネスパフォーマンス
7.9.7.主要な戦略的動きと展開
7.10.インテリジョイントサージカル株式会社
7.10.1.会社概要
7.10.2.主要な経営陣
7.10.3.会社のスナップショット
7.10.4.オペレーティング・ビジネス・セグメント
7.10.5.製品ポートフォリオ
7.10.6.ビジネスパフォーマンス
7.10.7.主要な戦略的動きと展開
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レポートコード：A01389