市場概要
世界のボランティアツーリズム市場規模は2023年に8億4,890万米ドルと推定され、2024年から2030年にかけて年平均成長率6.1%で成長する見込みです。ボランツーリズムとしても知られるボランティアツーリズムは、社会的・環境的課題に対する世界的な意識の高まりや、有意義な旅行体験への関心の高まりなど、さまざまな要因が重なり、近年著しい成長を遂げています。旅行者がレジャー活動と個人の価値観との調和を求める中、ボランティアツーリズムは顕著なセグメントとして浮上しています。社会奉仕活動や環境保護を組み込んだ旅行を特徴とするこの分野は、持続可能性や社会的影響を優先するミレニアル世代やZ世代などの若い世代を特に惹きつけています。このような人口動態の変化と、ボランティアと機会を結びつける技術の進歩が相まって、この市場は大幅に拡大しています。
人口動態のトレンドに加えて、非政府組織(NGO)、社会的企業、旅行会社を通じて体系化されたプログラムを利用できるようになったことも、この分野の成長に寄与しています。これらのプログラムでは、野生動物の保護、教育、医療、建設プロジェクトなどの活動に参加することができるため、旅行者のニーズが多様化しています。こうした取り組みが正式になったことで、ボランティア活動の透明性、安全性、有効性が向上し、より多くの人々がボランティア活動に参加できるようになりました。また、このような変化により、各団体は事業の規模を拡大し、より多様な目的地や、特定のスキルや関心に合わせた体験を提供できるようになり、市場の拡大をさらに後押ししています。
毎年、主に北米とヨーロッパから1,000万人以上の海外旅行者が、世界中の恵まれないコミュニティでボランティア活動に参加しています。これらの人々は、学生や青少年団体、その他の善意の参加者で構成されることが多く、建物の建設、孤児院での支援、その他の地域支援プロジェクトなど、さまざまな短期開発活動に参加しています。このような世界的なボランティア活動の拡大傾向は、特に若い旅行者が旅行と有意義な社会貢献を結びつけようとする傾向が強まっていることから、ボランティアツーリズム市場のさらなる拡大を促進すると予想されます。
デジタル・プラットフォームの台頭は、ボランティアと受け入れ団体間のシームレスな交流を可能にし、ボランティア・ツーリズムの成長において極めて重要な役割を果たしています。オンラインプラットフォームは、ボランティア旅行の検索、応募、計画のプロセスを合理化し、旅行者が個人的な目標や希望する場所に合致する機会を発見しやすくしています。これらのプラットフォームはまた、レビューやフィードバックを促進し、より高いレベルの説明責任と市場内の信頼を確保します。このようなデジタル変革は、参入障壁を減らし、潜在的なボランティアにとってより包括的でアクセスしやすい環境を育成する上で役立っています。
経済と環境のトレンドも、ボランティアツーリズムの需要に拍車をかけています。世界経済のシフトや気候変動に対する意識の高まりを受け、多くの旅行者は個人的な満足感と具体的な社会貢献の両方を提供する体験を選ぶようになっています。ボランティアツーリズムはこのような考え方に合致しており、個人が予算内で旅行しながら地域社会に積極的な影響を与える方法を提供します。さらに、持続可能性が観光の重要な要素になるにつれ、ボランティア旅行は従来の観光に代わる、より倫理的で環境に責任のある選択肢と見なされるようになっており、エコロジカル・フットプリントを最小限に抑えたいと願う意識の高い消費者にアピールしています。
外務省の輸入促進センター(CBI)によると、ボランティアツーリズム分野は大幅な成長と発展を遂げており、特に人道支援と地域開発を中心としたプログラムに重点が置かれています。これらの分野は、ボランティアツーリズムの中で最も注目されている分野となっており、十分なサービスを受けていない地域の差し迫った社会的・経済的課題に取り組む、インパクトのある実践的な活動を希望する旅行者を惹きつけています。
人道支援プログラムは、自然災害、健康上の緊急事態、紛争地域などの危機における緊急救援に重点を置くことが多く、このような問題に対する世界的な意識の高まりから人気を集めています。こうしたプログラムは、緊急で命を救うための活動に貢献したいという意欲を持つボランティアにアピールしています。さらに、コミュニティ開発イニシアティブは、通常、貧困地域の教育、医療、インフラ、経済機会を改善するための長期的な取り組みを含み、ますます人気が高まっています。このような取り組みは、ボランティアが持続可能なプロジェクトに参加する機会を提供し、地域社会に永続的な好影響を残します。
このようなタイプのプログラムが好まれるようになったことは、ボランティアツーリズムがより体系的で有意義な活動に向かうという、より広範な傾向を浮き彫りにしています。旅行者は、もはや表面的な活動や一過性の活動では満足せず、個人的な充実感と奉仕する地域社会への具体的な利益の両方を提供する機会を求めています。この変化は、ボランティアツーリズムの分野で活動する団体に、責任ある観光の倫理基準に合致し、長期的な開発目標に貢献できるよう、プログラムの質と範囲を高めるよう促しています。
地域開発ボランツーリズムは2023年に36.30%の市場シェアを獲得。その主な理由のひとつは、旅行者、特に若い世代の間で、個人の価値観や地球市民としての理想に沿った目的主導型の旅行に従事したいという願望が高まっていることです。文化に浸りながら具体的な影響を与えられるような体験を求める人が増える中、地域開発プロジェクトは、十分なサービスを受けていない地域に有意義な貢献をするための魅力的な手段となります。
さらに、世界的な不平等に対する意識の高まりと社会意識の高まりが相まって、多くの旅行者が倫理的で持続可能な旅行を優先するようになっています。地域開発ボランツーリズムは、教育、医療、インフラ、経済開発などの重要な分野における長期的な改善に焦点を当てた体系的なプログラムを提供することで、このような需要に対応しています。このようなプログラムでは、ボランティアが地域社会の永続的で前向きな変化を促進するプロジェクトに携わることができ、このような取り組みの魅力が高まります。同業界の旅行会社では、地域開発活動を中心としたさまざまなタイプのパッケージを提供しています。例えば、ニュージーランドを拠点とするボランティア旅行会社International Volunteer HQは、世界25都市で50の地域開発プログラムを提供しています。
人道支援ボランティア関連ツアーへの参加者は、2024年から2030年にかけて年平均成長率7.4%で増加すると予想されています。ソーシャルメディアやデジタル・コミュニケーションの台頭により、貧困、自然災害、人権侵害といった世界的な課題に対する意識が著しく高まっています。このような問題について多くの人が知るようになるにつれ、解決に貢献したいという欲求が高まり、ボランティアツーリズムへの関心が高まっています。情報共有の即時性により、潜在的なボランティアは緊急の人道的ニーズとリアルタイムでつながることができ、行動を起こそうという欲求を促します。
観光業界は、ボランティア活動を旅行体験に組み込むことの価値をますます認識しつつあります。旅行会社や旅行代理店は、伝統的な観光とボランティアの機会を組み合わせた特別なパッケージを開発し、新しい文化を探索しながら積極的な影響を与えたいと考える旅行者にアピールしています。このような統合により、ボランティアツーリズムの魅力が高まり、さまざまな目的地で多様な人道的プロジェクトにアクセスしやすくなります。
2023年には、18歳から34歳の旅行者がボランティアツーリズム市場の41.19%を占めます。18歳から34歳の層では、単なるレジャー旅行を超えた有意義な体験を求める傾向が顕著です。この層は、物質的な所有物よりも体験を優先する傾向が強まっており、目的意識や社会的インパクトを提供する機会を求めています。ボランティアツーリズムは若い旅行者にとって魅力的な手段であり、新しい文化を探索しながら有意義な仕事に従事することができます。冒険と利他主義が一致することで、彼らは自己成長と社会向上への貢献の両方を望むようになります。
さらに、ソーシャルメディアやデジタル・プラットフォームの台頭により、世界的な問題に対する意識が高まっていることも、若い旅行者の動機に大きな影響を与えています。今日の若者は、貧困、環境破壊、人権侵害などの人道的課題についてより多くの情報を得るようになり、その解決に貢献しなければならないという強い責任感を持つようになりました。このような意識の高まりが、ボランティア・ツーリズムへの強い関心を育み、若年層がこうした差し迫った問題に取り組むことを目的とした取り組みに積極的に参加できるようになっています。
55歳から64歳の旅行者の参加は、2024年から2030年にかけて年平均成長率7.6%で伸びると予想されています。55歳から64歳の年齢層は、ボランティアツーリズムへの参加者増加の一因となる異なる動機を経験しています。この年齢層は定年退職を迎えるにあたり、多くの人が有意義な方法で活動的で関与し続ける手段を求めています。ボランティアツーリズムは彼らにとって、自分のスキルや経験を人道的活動に貢献するまたとない機会を提供し、それによってキャリア後の人生における目的意識を確立します。さらに、この年齢層は、自分の人生経験を振り返り、良い遺産を残したいと願うことが多く、ボランティア活動に参加する動機と一致します。地域社会に具体的な影響を与える機会は、貢献や利他主義に対する彼らの願望と強く共鳴します。
北米のボランティアツーリズム市場は、2023年の世界売上高の17.57%を占めました。北米におけるボランティアツーリズム参加者の増加は、世界的な社会問題に対する意識の高まりと、若い世代が体験型旅行を重視するようになったことが背景にあると考えられます。ソーシャルメディアやデジタル・コミュニケーションの台頭により、貧困、環境破壊、人権侵害など、差し迫った世界的な課題について個人が情報を得ることができるようになりました。このような意識が社会的責任感を育み、新しい文化を探検しながらポジティブな影響を与える手段として、旅行者がボランティアツーリズムに従事する動機付けとなっています。さらに、リモートワークの機会など、仕事の手配が柔軟になったことで、個人の旅行日程にボランティア体験を組み込むことができるようになり、参加者が増えています。
米国のボランティアツーリズム市場は、2024年から2030年にかけて年平均成長率6.1%で成長すると予想されています。米国では、ボランティアツーリズムの成長の原動力となっているのは、慈善活動やコミュニティへの参加という強い文化です。アメリカ人はボランティア活動に熱心なことで知られてきましたが、この精神は海外旅行にもますます広がっています。団体や旅行会社はこの傾向を認識し、伝統的な観光とボランティアの機会を組み合わせたオーダーメイドのプログラムを提供しています。この相乗効果により、旅行者は自らの旅行体験を充実させながら、人道支援活動に貢献することができます。
Census.gov(米国国勢調査局)によると、2020年9月から2021年9月にかけて、米国人の推定23.2%、6,070万人が正式に団体とボランティア活動に従事しました。これらのボランティアを合計すると、約41億時間の奉仕活動に貢献し、1229億ドルの経済価値に相当します。このようなボランティアの増加は、地域社会の発展や奉仕活動への関心の高まりとともに、米国全土におけるボランティア活動の成長を大きく促進すると期待されています。
アジア太平洋地域の2023年の売上シェアは約37.01%。アジア太平洋地域では、中間層の増加や若年層の社会的責任旅行への意欲の高まりにより、ボランティアツーリズムへの参加が増加傾向にあります。この地域の国々で経済発展が進むにつれ、従来の観光を超えた有意義な旅行体験を求める個人が増えています。ボランティアツーリズムは、こうした旅行者に、貴重な文化的見識を得ながら地域社会に貢献するまたとない機会を提供します。
欧州市場は、2024年から2030年にかけて年平均成長率4.6%で成長すると予測されています。欧州の旅行者は、持続可能性と地域福祉を重視する価値観が深く根付いていることを反映し、レジャーと社会的インパクトを組み合わせる機会をますます求めるようになっています。欧州の多くの国々では、ボランティア・プログラムの枠組みが確立されており、個人が旅行中に有意義なボランティア活動に従事することが容易になっています。さらに、持続可能な観光の推進に取り組む欧州連合(EU)の取り組みにより、責任ある旅行行動を奨励するイニシアチブが広まっています。
ボランティアツーリズム市場の競争環境は、非政府組織(NGO)、旅行代理店、ボランティアツーリズム専門業者、地域密着型組織など、多様な利害関係者によって特徴づけられています。これらの主体は、ボランティア・プログラムの開発と提供に共同で貢献しており、それぞれが参加者を引きつけ、成長する市場で差別化を図るために、独自の戦略を採用しています。
ハビタット・フォー・ヒューマニティやグローバル・ボランティアなどの大手NGOは、その広範なネットワークと確立された評判を活用して、体系的でインパクトのあるボランティア体験を提供しています。これらの団体は、研修、宿泊施設、現地との連携など、包括的なサポートを提供することが多く、ボランティアの全体的な経験を高め、貢献の効果を確実なものにしています。持続可能性とコミュニティのエンパワーメントに重点を置いているため、社会的意識の高い旅行者の共感を得やすく、市場での地位が強化されます。
これとは対照的に、Projects AbroadやIVHQ(International Volunteer HQ)などのボランティアツーリズム専門の運営会社は、自然保護、教育、医療など特定の関心に対応するターゲットを絞ったプログラムを提供することで、ニッチ市場に焦点を当てています。これらの運営会社は、デジタルマーケティング戦略やユーザーフレンドリーなプラットフォームを活用して、予約プロセスを容易にし、潜在的なボランティアへのアクセスを向上させています。個人的な体験や文化への没入に重点を置くことで、有意義な関わりを求める若い旅行者を惹きつけています。
主要企業・市場シェア
以下は、ボランティアツーリズム市場の主要企業です。これらの企業は合計で最大の市場シェアを持ち、業界のトレンドを決定しています。
Global Vision International (GVI)
International Volunteer HQ (IVHQ)
GIVE Volunteers
Projects Abroad
Volunteer Abroad
Global Volunteers
GoEco
Workaway
Worldpackers Corp
The Perfect World Travel
2024年3月、BBYOとその旅行部門であるBBYOパスポートは、この困難な時期にユダヤ人のティーンエイジャーに有意義な体験を提供するため、2024年夏のプログラム内容を変更しました。BBYOのフラッグシップであるイスラエ ル・ジャーニー、イスラエルを拠点とするリー ダーシップ・イニシアチブ、ILSIと並んで、 BBYOはボランティア・イスラエルと いう新しいイニシアチブを導入します。この10日間の奉仕型旅行は、イスラエルの土地と人々とのより深いつながりを育みながら、10代の若者たちが国境沿いの避難民コミュニティの生活に積極的な影響を与えられるようにすることを目的としています。
タイプ別展望(売上高、百万米ドル、2018年~2030年)
コミュニティ開発
自然保護プロジェクト
人道支援
文化交流
その他(専門職ボランティアなど)
年齢層の展望(売上高、百万米ドル、2018年~2030年)
18〜34歳
35~54歳
55-64歳
65歳以上
地域別展望(収益、百万米ドル、2018~2030年)
北米
米国
カナダ
メキシコ
欧州
英国
ドイツ
フランス
イタリア
スペイン
アジア太平洋
中国
インド
日本
オーストラリア
韓国
中南米
ブラジル
中東・アフリカ(MEA)
南アフリカ
【目次】
第1章. 方法論とスコープ
1.1. 市場セグメンテーションとスコープ
1.2. 市場の定義
1.3. 情報調達
1.3.1. 購入データベース
1.3.2. GVRの内部データベース
1.3.3. 二次情報源と第三者の視点
1.3.4. 一次調査
1.4. 情報分析
1.4.1. データ分析モデル
1.5. 市場形成とデータの可視化
1.6. データの検証と公開
第2章. エグゼクティブサマリー
2.1. 市場スナップショット
2.2. セグメント別スナップショット
2.3. 競合環境スナップショット
第3章. ボランティアツーリズムの変数、トレンド、スコープ
3.1. 市場の系譜の展望
3.1.1. 親市場の展望
3.1.2. 関連市場の展望
3.2. 普及・成長展望マッピング
3.3. 産業バリューチェーン分析
3.3.1. 予約モード分析
3.3.2. 季節性の傾向と分析
3.4. 市場ダイナミクス
3.4.1. 市場促進要因分析
3.4.2. 市場阻害要因分析
3.4.3. 市場機会
3.4.4. 市場の課題
3.5. 業界分析ツール
3.5.1. ポーターのファイブフォース分析
3.6. 市場参入戦略
第4章. ボランティアツーリズム市場 消費者行動分析
4.1. 人口動態分析
4.2. 消費者の動向と嗜好
4.3. 購買決定に影響を与える要因
4.4. 消費者サービスの導入
4.5. 考察と提言
第5章. ボランティアツーリズム市場 タイプ別推定と動向分析
5.1. ボランティアツーリズム市場:タイプ別 主要なポイント
5.2. タイプ別動向分析と市場シェア、2023年・2030年
5.3. 市場予測:タイプ別、2018年〜2030年(百万米ドル)
5.3.1. コミュニティ開発
5.3.1.1. 市場予測・推計、2018年~2030年(USD Million)
5.3.2. 自然保護プロジェクト
5.3.2.1. 市場の推定と予測、2018年~2030年(百万米ドル)
5.3.3. 人道支援
5.3.3.1. 市場の推定と予測、2018年~2030年 (百万米ドル)
5.3.4. 文化交流
5.3.4.1. 市場の推定と予測、2018年~2030年(百万米ドル)
5.3.5. その他(専門・職業ボランティアなど)
5.3.5.1. 市場の推定と予測、2018年~2030年(USD Million)
第6章. ボランティアツーリズム市場 年齢層別推計と動向分析
6.1. ボランティアツーリズム市場:年齢層別 主要なポイント
6.2. 年齢層別動向分析と市場シェア、2023年・2030年
6.3. 年齢層別市場予測・予測:2018年〜2030年(百万米ドル)
6.3.1. 18〜34歳
6.3.1.1. 市場の推定と予測、2018年〜2030年(USD Million)
6.3.2. 35〜54歳
6.3.2.1. 市場の予測および予測、2018年~2030年(百万米ドル)
6.3.3. 55~64歳
6.3.3.1. 市場の予測および予測、2018年~2030年(百万米ドル)
6.3.4. 65歳以上
6.3.4.1. 市場の予測および予測、2018年~2030年(百万米ドル)
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